Secondo un articolo del Wall Street Journal, i colletti bianchi devono dire addio ai loro ruoli non solo a causa dei tagli di posti di lavoro: c’è anche una modalità più sottile
Se sei stato escluso dalle riunioni o ti è stato chiesto di redigere documenti che descrivono in dettaglio i tuoi doveri, potresti essere licenziato a breve.
Secondo un articolo del Wall Street Journal, i colletti bianchi devono dire addio ai loro ruoli non solo a causa dei tagli di posti di lavoro. Chip Cutter ha scritto che le “mosse” dell’azienda, come le limitazioni al lavoro a distanza, “sebbene non etichettate come licenziamenti, a volte possono avere un effetto simile nell’assottigliare i ranghi di un’azienda”.
I tipi di mosse che Cutter descrive sono esempi di una crescente tendenza sul posto di lavoro di “licenziamento silenzioso”. Invece di essere apertamente licenziati, alcuni lavoratori hanno notato mosse più sottili da parte dei loro capi che, intenzionalmente o meno, rendono il lavoro meno attraente e li incoraggiano ad andarsene.
“Il licenziamento silenzioso si verifica quando i manager non riescono a fornire adeguatamente aspettative chiare, feedback, supporto, sviluppo della carriera e riconoscimento per un dipendente in un modo che li fa sentire ignorati e li spinge fuori da un’organizzazione”, Ben Wigert, direttore della ricerca e della strategia per la gestione del posto di lavoro a Gallup, ha detto a Insider. Wigert ha aggiunto che “il licenziamento silenzioso avviene più spesso involontariamente che intenzionalmente”.
Vicki Salemi, esperta di carriera per Monster, ha anche detto a Insider che il licenziamento silenzioso si verifica quando un’azienda non “ti sta necessariamente licenziando” ma invece “ti spinge spesso al punto in cui potrebbe essere un ambiente di lavoro tossico” che alla fine porta il lavoratore ad andarsene.
Due motivi per cui un’azienda potrebbe licenziare in silenzio, ha detto Salemi, potrebbero essere perché “i budget sono stagnanti o ci sono problemi di prestazioni e invece di affrontarli, spingono implicitamente il dipendente fuori dalla porta”.
“Le condizioni economiche possono certamente stimolare un licenziamento più silenzioso”, ha detto Wigert. In seguito ha osservato che “se hanno timori per i difficili tempi finanziari futuri, potrebbero essere più severi con le prestazioni o più severi con i dipendenti che potrebbero non adattarsi o potrebbero non progredire perché preferirebbero incoraggiare le persone che non si stanno allenando ad andarsene piuttosto che licenziare le persone che vogliono mantenere”.
Ecco i sei modi con cui le aziende potrebbero licenziare silenziosamente i propri dipendenti.
Restrizioni su dove e come le persone lavorano
Alcune persone possono lasciare se devono lavorare in presenza. La storia del Wall Street Journal di Cutter ha rilevato che ci sono luoghi che hanno posti limitati per il lavoro a distanza o aziende che hanno bisogno di persone per trasferirsi.
“Sarebbe un modo per fare pressione sui dipendenti per vedere se vogliono davvero rimanere con l’organizzazione”, ha detto Wigert a Insider a proposito delle aziende che richiedono alle persone di lavorare in presenza più di quanto vorrebbero. Un altro modo potrebbe essere dover lavorare a “orari più strutturati”. Tuttavia, Wigert avverte che queste restrizioni potrebbero non essere ideali.
“Le politiche rigide che richiedono semplicemente alle persone di venire in ufficio per spuntare una casella ed essere conformi non sono efficaci e mancano il punto”, ha detto Wigert a Insider. “Allo stesso modo, l’utilizzo delle politiche sui requisiti degli uffici per ridurre intenzionalmente il numero di dipendenti ed evitare i licenziamenti probabilmente si ritorcerà contro perché sono una strategia punitiva piuttosto che costruttiva per migliorare il modo in cui le persone lavorano insieme”.
Dire addio ai benefici e ai vantaggi del lavoro
Un’azienda può anche espellere un lavoratore licenziandolo silenziosamente eliminando i suoi benefici o vantaggi sul lavoro, secondo Wigert che ha notato questo come un esempio di “licenziamento sistematico dei dipendenti”.
“Se le organizzazioni offrono meno incentivi o sottraggono pacchetti di benefici, che si tratti di qualcosa relativo al benessere, alla flessibilità, all’accesso alle iscrizioni alle palestre o ai contributi ai loro fondi pensione o ad altre cose che contano per loro, sarebbe un altro modo per spingere le persone fuori”, ha detto Wigert.
Ma Wigert mette in guardia contro la limitazione di vantaggi, compensi o vantaggi.
“Non consigliamo questo approccio perché erode la tua proposta di valore per i dipendenti e non soddisfa le persone che rimangono”, ha affermato Wigert. “Invece, proverei a offrire orari ridotti e accordi flessibili per ruoli che devono affrontare vincoli di budget”.
Una maggiore enfasi sulle prestazioni
Un’altra cosa che mostra qualche indicazione di licenziamento silenzioso potrebbe essere revisioni delle prestazioni o piani di prestazioni che potrebbero intimidire i lavoratori e convincere coloro che sono giudicati “a basso rendimento” a dimettersi. Cutter ha scritto che ci sono datori di lavoro che “stanno intensificando il controllo nelle revisioni delle prestazioni”.
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Questo può essere visto in alcune recenti recensioni su Meta, dove circa il 10% dei lavoratori ha ottenuto una valutazione “soddisfa la maggior parte”, che secondo un articolo del Wall Street Journal è la seconda valutazione più bassa di cinque valutazioni. Cutter ha detto che “le persone che hanno familiarità con la questione” pensano che questo significherà più uscite.
Un’azione che si riferisce al licenziamento silenzioso secondo Wigert è quando i manager “richiedono determinati miglioramenti” da un dipendente o li inseriscono in un piano di miglioramento delle prestazioni per vedere se possono migliorare.
“È una specie di licenziamento silenzioso nel modo in cui non stanno dicendo che ti stiamo chiedendo di andartene o ti stiamo licenziando, ma stanno alzando il livello delle prestazioni in un modo che mostra loro che o bisogna migliorare rapidamente o trovare una posizione diversa”, ha detto Wigert. “Quindi è abbastanza comune con i risultati bassi, ma potrebbe essere più comune ora quando i datori di lavoro sentono la pressione per ridimensionare il proprio posto di lavoro”.
Nessun aumento di stipendio o avanzamento di carriera
Salemi ha affermato che qualcuno che viene tranquillamente licenziato può essere trascurato per una “promozione o avanzamento di ruolo nonostante abbia prodotto un lavoro eccellente ed è un leader e collaborativo”. Questo potrebbe accadere mentre i colleghi, invece, un avanzamento di carriera ce l’hanno.
Essere trascurati sul lavoro
Sebbene alcune tattiche di licenziamento silenzioso possano non essere intenzionali, Wigert ha affermato che il modo “più comune” in cui i manager licenziano intenzionalmente qualcuno è “semplicemente trascurandolo o escludendolo dal lavoro importante o dalle opportunità di avanzamento”.
“Questo in genere viene fatto in un modo passivo aggressivo, in cui mostrano alla persona che non progredirà nell’azienda e la portano, invece, a decidere se vogliono continuare su quel percorso”, ha detto Wigert.
Un altro segnale legato a questo potrebbe essere il non essere invitato ad andare o condurre una riunione o un evento aziendale, secondo Salemi.
“Stai ancora lavorando, sei ancora disponibile, ma non sei stato invitato a partecipare”, ha detto Salemi. “Fondamentalmente sei escluso da un posto al tavolo”.
Oppure, secondo Salemi, si potrebbe ricevere molto più lavoro senza supporto. “Forse il tuo capo non è disponibile e non ti viene dato alcun supporto e, fondamentalmente, stai raggiungendo il punto di esaurimento”, dice Salemi.
Ti viene chiesto di scrivere quello che fai
Salemi ha anche affermato che alcune delle mansioni lavorative potrebbero essere andare a confrontarsi da un collega, facendo dubitare della sicurezza del lavoro. Inoltre, potrebbe essere chiesto di scrivere una descrizione del lavoro o un manuale di procedure operative standard, come se il sostituto dovesse subentrare. “Stai ancora lavorando lì, ma in pratica ti viene chiesto di fornire un manuale di formazione per il tuo lavoro”, ha concluso Salemi.
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